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PLAISIR À DIRIGER

« Je crois que si je devais résumer l'accompagnement d'Anna, je dirais qu'il m'a permis d'enfin prendre conscience de ma valeur sur le plan professionnel, ce qui n'est pas d'une évidence fondamentale quand on ne s'est, comme moi, jamais vraiment projetée dans la vie comme pouvant effectuer une "carrière".

Guidée de manière très structurée tout au long de ces 6 mois, j'ai bénéficié d'un regard et d'une analyse critique et constructive sur ma trajectoire professionnelle me permettant de prendre confiance de manière pérenne. J'ai désormais pleinement conscience de mes compétences professionnelles et qualités humaines.

Aujourd'hui, j'avance dans mon environnement professionnel en étudiant les opportunités d'évolution (qui se présentent, désormais, avec une aisance presque déconcertante), en sachant et en osant faire le tri de ce qui me convient ou pas, au regard de mes attentes, besoins et idéaux.

Un socle est posé et très clairement bien installé ! »

« Anna m’a accompagné en coaching peu après ma prise de fonction au Comité de Direction, où j'étais au départ très centré sur les livrables.

Il s'agissait de redonner une place au plaisir et de rayonner au sein d'un collectif de dirigeants et auprès de mon équipe.

J'ai apprécié l'approche structurée de nos séances, entre bilan des actions mises en place, prise d'engagements très concrets et une place laissée aux questionnements du moment.

Anna manie avec finesse l'appel au bon sens, l'absence de complaisance et les apports théoriques. Cela créé un cadre propice à l'introspection et à la mise en mouvement ! »

« Dans le cadre du regroupement de 3 cabinets d’expertise-comptable indépendants, notre problématique la plus importante était les relations humaines. Anna nous a proposé un travail en 2 temps :

D’abord l’écoute et la restitution anonyme par Anna des désirs, craintes, ressentis de chacun (collaborateurs et associés) et des éléments saillants de la culture de chaque cabinet avant leur rapprochement ;

A partir de cette connaissance, de la vision et des volontés des associés, nous avons construit - guidés par Anna - une stratégie RH, ensuite déclinée en plan d’actions.

L’écoute, la restitution, la construction coopérative et l’accompagnement structurant d’Anna sont d’un grand professionnalisme, à la fois sans concession et sans jugement.

Cela a permis la mise en place concrète de notre projet social, dont la bienveillance envers nos collaborateurs est un pilier pour notre réussite. »

« Le coaching avec Anna m'a permis de mieux identifier mes besoins, mais également d'améliorer mes relations professionnelles.

J'ai mieux compris ce que je recherchais dans le milieu professionnel, les ressorts de mes attentes envers ma hiérarchie, la confusion parfois entretenue entre la sphère professionnelle et la sphère privée.

Cela m'a permis de faire davantage confiance à mes intuitions, d'être plus souple et d'accepter de ne pas être parfaite.

Les principales améliorations que j’ai constatées grâce à notre travail ensemble : j’ai changé de concept mental (ressenti vs raisonnement) et j’ai retrouvé confiance (en moi et en l'avenir), souplesse et résilience. »

1/2 « J’ai beaucoup apprécié ton accompagnement qui s’est fait sur une réelle diversité de sujets avec à chaque fois un résultat très probant.

Je me sentais assez seule dans la gestion financière d’une TPE en croissance passée de 1 à 5 salariés en 3 ans.

J’avais exprimé deux besoins : pouvoir être rassurée sur les process et outils mis en place et être challengée sur des réflexions plus stratégiques de gouvernance de l’entreprise.

Grâce à ton accompagnement, j’ai pu structurer une véritable démarche financière dans l’entreprise. Tu as contribué à faire monter l’équipe en compétence sur le sujet.

J’ai beaucoup apprécié ton appui sur la réflexion stratégique à travers des rendez-vous de 2 heures pour échanger sur une problématique RH, financière ou organisationnelle. » SUITE >

2/2 « Pouvoir confronter ses idées, ses réflexions avec une personne extérieure à l’écoute, qui challenge de façon bienveillante est important pour un entrepreneur souvent seul avec ses problèmes. Tu as été pour moi un sparring partner précieux !

Tu as également joué un rôle clé pour m’aider à recruter une responsable financière pour prendre le relais maintenant que l’entreprise a grandi pour atteindre 12 salariés.

Enfin tu m’as aidée en tant que conseil et coach dans le cadre d’un rapprochement avec une autre structure pour nous challenger sur la vision, la stratégie, les risques et opportunités de notre association.

Ta double expérience DRH et DAF, ta formation de coach et ta curiosité sont extrêmement précieuses pour une petite entreprise. »

« Nous avons travaillé pendant plusieurs mois avec Anna : nous avons pu identifier les leviers à mettre en place avec les collaborateurs, pour que je puisse emmener mon équipe positivement.

Le travail avec Anna est comme une forme de voyage en montgolfière : on prend de la hauteur pour mieux identifier la direction à prendre, les enjeux et les implications à voir avec les équipes.

Nous avons en particulier concrétisé les éléments suivants : la mise en place d'un système d'intéressement au capital des collaborateurs et la mise en place d’un comité stratégique.

En parallèle, j’ai bénéficié d’échanges et de recommandations sur la gestion des équipes. »